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품질관리

품질경영-ISO 37001 요구사항 정의

by 품질쟁이 해월 2026. 5. 5.

안녕하세요 품질쟁이 해월입니다

오늘은 ISO37001 반부페 윤리경영시스템  환경 시스템의 요구사항을 세부적으로 정리해보겠습니다

생각보다 많은 품질실무자분들이 어려워하시는 것중 하나입니다. 정식명칭은

한국산업표준 KS A ISO 37001:2017 부패방지경영시스템 요구사항 및 운영 가이드 (실무 중심 재정리)

 

1. 기본 개념부터 살펴볼가요 ?

1.1 ISO 요구사항의 핵심 원칙

ISO 요구사항에서 “~하여야 한다라고 명시된 사항은 원칙적으로 반드시 실행 근거가 되는 출력물(문서화된 정보)이 필요하다.
, 조직의 업무와 무관한 항목은 제외할 수 있다.

예시:

  • 제품설계가 없는 조직설계 관련 요구사항 제외 가능
  • 고객재산을 관리하지 않는 조직고객재산 관련 요구사항 제외 가능
 

1.2 문서화된 정보의 구분

구분 의미 예시
유지(Maintain) 문서 규정, 절차서, 지침서
보유(Retain) 기록 점검표, 교육일지, 회의록
 

2. 문서 및 양식 작성 원칙

2.1 양식 작성 기준

양식은 누구나 이해 가능하고 실제 업무에 필요한 최소 정보만 포함해야 한다.

작성 원칙

  • 불필요한 항목 제거
  • 반복적으로 사용하는 항목만 포함
  • 일회성 내용은 비고란 활용
  • 현장 사용성을 우선 고려

실무적으로 자주 발생하는 오해

  • 페이지 번호가 없다고 문서가 무효는 아님
  • 양식번호가 없다고 시스템이 즉시 부적합은 아님
  • PPT 문서에도 반드시 양식번호가 필요한 것은 아님
  • 관리본/비관리본표시가 없다고 효력이 상실되는 것은 아님

문서의 핵심은 형식보다적절성·효과성·활용성이다.

 

3. 문서 승인 및 검토 체계

3.1 작성 · 검토 · 승인

문서

초안() 상태로 작성 후 승인 완료 시 정식 문서로 배포

예시:

  • 문서관리규정()” → 승인 후문서관리규정

기록

점검표, 현황표, 보고서 등에 승인 수행

 

3.2 전자결재 운영

다음과 같은 경우 반드시 인쇄 결재가 필요한 것은 아니다.

  • 그룹웨어
  • ERP
  • 메일 승인
  • 전산 Workflow

전자 승인 이력이 존재하면 인정 가능하다.

 

3.3 검토자의 역할

검토는 단순 서명이 아니라 다음 요소를 포함해야 한다.

  • 검토 일자
  • 검토자 성명
  • 검토 내용 및 결과
  • 검토 책임성

검토 능력과 책임이 없는 인원이 형식적으로 검토하는 것은 바람직하지 않다.

 

3.4 승인자의 역할

승인자는 다음 사항을 확인해야 한다.

  • 문서 적절성
  • 실행 가능성
  • 조직 운영 적합성

승인은 단순 결재 행위가 아니라 책임 있는 의사결정이다.

 

4. 기록관리 및 보존연한

4.1 기록과 문서의 차이

구분 특징
문서 기준·절차, 개정 가능
기록 실행 결과·증거, 개정 불가
 

4.2 보존연한 운영

원칙

  • 법규 요구사항 고려
  • 제품 수명 + 1년 권장

예시:

  • 자동차부품 수명 10기록 보존 11년 권장
 

4.3 전자문서 관리

전자파일은 저장공간 문제만 없다면 영구보관도 가능하다.
, 접근권한·보안·백업체계는 필요하다.

 

5. 개정이력 운영

개정이력은 문서 추적 목적이며 반드시 첫 페이지에 모두 관리할 필요는 없다.

개정이 많은 경우:

  • 별도 이력관리 페이지 운영
  • 전산 이력관리 활용 가능
 

6. ISO 37001 구축 준비 단계

6.1 추진 절차

  1. KS A ISO 37001:2017 규격 확보
  2. 주관부서 선행 학습
  3. 추진 조직 구성
  4. 필요 시 외부 지도위원 선정
  5. TFT 구성
  6. 교육 및 시험 운영
 

6.2 권장 주관부서

적합한 부서 예시:

  • 준법감시팀
  • ESG
  • 윤리경영실
  • 감사실
  • 총무팀

일반적으로 품질팀 단독 운영은 권장되지 않는다.

 

6.3 추진 참여 권장 부서

부패 리스크가 높은 부서를 우선 포함한다.

  • 인사
  • 구매
  • 영업
  • 생산
  • 재무
  • 개발
  • 품질 등
 

7. 시스템 수립 단계

7.1 조직 상황 이해 (4.1)

내부 이슈 예시

  • 갑질 문화
  • 교육 부족
  • 규정 미비
  • 법규 인식 부족

외부 이슈 예시

  • 법규 위반 이력
  • 민원 증가
  • 이해관계자 요구 미준수
 

핵심 포인트

이슈는 현재 발생 중이거나 예상되는 실제 문제를 의미한다.

SWOT 자체가 이슈는 아니다.

 

7.2 이해관계자 요구사항 (4.2)

내부 이해관계자

  • 경영진
  • 관리자
  • 직원
  • 노동조합

외부 이해관계자

  • 정부기관
  • 고객
  • 협력사
  • 지역사회
 

요구사항 구분

구분 의미
니즈 명문화된 요구
기대 암묵적 기대

예시:

  • 계약서 요구사항니즈
  • 청렴 문화 기대기대
 

7.3 적용범위 설정 (4.3)

적용범위는 조직이 실제 운영하는 영역에 맞춰 설정한다.

예시:

  • 자동차부품 사업부만 적용
  • 특정 공사분야만 적용
 

7.4 부패방지경영시스템 구축 (4.4)

ISO 37001 요구사항 실행을 위한 프로세스를 정의한다.

예시:

  • 내부신고 절차
  • 실사 프로세스
  • 조사 절차
  • 징계 절차
  • 교육 절차
 

7.5 부패 리스크 평가 (4.5)

기본 흐름

이슈 파악리스크 식별분석평가조치실행모니터링효과 확인

 

리스크 평가 예시

항목 설명
심각도 피해 수준
발생도 발생 가능성
위험도 심각도 × 발생도
 

조치방안 유형

  • 제거
  • 감소/완화
  • 회피
  • 유지
 

8. 리더십 및 방침

8.1 최고경영자의 역할 (5.1)

최고경영자는 다음에 대한 최종 책임을 가진다.

  • 부패방지 정책
  • 자원 지원
  • 조직문화 조성
  • 성과 검토
 

8.2 부패방지 방침 (5.2)

방침은 조직의 연간 부패방지 방향을 의미한다.

방침 수립 근거

  • 리스크 평가 결과
  • 이해관계자 요구사항
  • 경영전략
  • 법규 요구사항
 

8.3 역할 · 책임 · 권한 (5.3)

업무분장을 명확히 해야 한다.

  • 최고경영자
  • 부패방지 책임자
  • 담당자
  • 각 부서장
 

9. 기획 및 목표관리

9.1 리스크 및 기회 조치 (6.1)

리스크는 제거·완화하고 기회는 채택하여 개선한다.

예시:

  • 교육 부족교육 강화
  • 인증 획득조직 신뢰도 향상
 

9.2 목표 및 추진계획 (6.2)

구성 체계

구분 내용
전략 부패방지 방침
목표(Objective) 추진과제
세부목표(Target) 정량 KPI
 

10. 지원 프로세스

10.1 자원관리 (7.1)

필요 자원을 확보한다.

  • 인력
  • 시설
  • 예산
  • 시스템
  • 공급자
 

10.2 역량 및 적격성 (7.2)

역량 기준 요소

  • 학력
  • 교육훈련
  • 경험
 

내부심사원 예시

항목 기준
학력 고졸 이상
교육 ISO 37001 내부심사원 과정
경험 심사 경험 1회 이상
 

10.3 인식 및 교육 (7.3)

전 직원은 다음을 인식해야 한다.

  • 부패방지 방침
  • 신고 절차
  • 위반 시 책임
  • 조직 문화
 

10.4 의사소통 (7.4)

내부 소통

  • 회의
  • 메일
  • 그룹웨어
  • 교육

외부 소통

  • 고객 공문
  • 계약
  • 법규 대응
 

10.5 문서화된 정보 관리 (7.5)

문서 체계 예시

구분 예시
매뉴얼 시스템 방향
절차서 업무 흐름
지침서 세부 기준
기록 실행 증거
 

11. 운용 (8)

11.1 운용기획 및 관리 (8.1)

부패방지 관련 프로세스를 운영하고 기록을 유지해야 한다.

예시:

  • 교육기록
  • 서약서
  • 내부심사 기록
  • 조사 기록
 

11.2 실사(Due Diligence) (8.2)

중간 이상 리스크가 있는 경우 실사를 수행한다.

대상 예시:

  • 고위험 거래
  • 협력업체
  • 특정 직무 담당자
 

11.3 재무적 관리 (8.3)

재무·회계 통제를 통해 부패 리스크를 예방한다.

 

11.4 비재무적 관리 (8.4)

다음 부서가 주요 대상이다.

  • 구매
  • 계약
  • 개발
  • 평가
  • 감사
 

11.5 협력사 관리 (8.5)

협력사에 대해서도 부패방지 요구사항을 관리해야 한다.

예시:

  • ISO 37001 인증 여부
  • 청렴서약서
  • 윤리규정 보유 여부
 

11.6 선물 · 접대 · 기부 관리 (8.7)

임직원 행동강령에 기준을 명확히 규정해야 한다.

 

11.7 신고 및 보호제도 (8.9)

필수 운영 요소:

  • 익명 신고 허용
  • 신고자 보호
  • 보복 금지
  • 기밀 유지
 

11.8 조사 및 조치 (8.10)

부패 의심사항은 독립적으로 조사되어야 한다.

필수 요소:

  • 조사 권한
  • 조사 기록
  • 기밀 유지
  • 결과 보고
  • 시정조치
 

12. 성과평가

12.1 모니터링 및 측정 (9.1)

평가 대상:

  • 목표 달성률
  • 리스크 조치 현황
  • 교육 실적
  • 법규 준수 상태
 

12.2 내부심사 (9.2)

핵심 원칙

  • 1회 이상 권장
  • 독립성 확보
  • 자기 부서 심사 금지
 

내부심사 운영 포인트

  • 심사계획 수립
  • 부적합 관리
  • 시정조치 수행
  • 효과성 확인
 

12.3 경영검토 (9.3)

최고경영자는 시스템 성과를 검토해야 한다.

검토 내용:

  • 리스크 변화
  • 심사 결과
  • 목표 실적
  • 조사 결과
  • 개선 필요사항
 

13. 개선 활동

13.1 부적합 및 시정조치 (10.1)

구분 의미
시정 문제 제거
시정조치 재발방지
예방조치 잠재 문제 예방
 

13.2 지속적 개선 (10.2)

현재 수준 유지가 아니라 지속적인 향상을 의미한다.

예시:

  • 신고 활성화
  • 교육 고도화
  • 리스크 분석 정교화
 

14. 실무 핵심 정리

ISO 37001 구축의 핵심

  • 형식보다 실질 운영
  • 문서보다 실행
  • 보여주기보다 효과성
  • 심사 대응보다 조직문화 구축
 

결론

본 내용은 KS A ISO 37001:2017 요구사항을 기반으로 실무 관점에서 재정리한 자료이다.
조직 규모, 업종, 리스크 수준, 조직문화에 따라 운영 방식은 달라질 수 있으며, 각 조직은 스스로 요구사항을 해석하고 적절한 문서 및 운영체계를 구축해야 한다.

특히 ISO 시스템은문서의 양이 아니라 다음 요소가 핵심이다.

  • 적절성
  • 효과성
  • 실행 가능성
  • 지속적 개선

궁극적으로 ISO 37001은 인증 취득 자체보다부패를 예방하는 조직문화 구축에 목적이 있다

어렵지만 조직문화의 개선을 위하여 필요 한 사항입니다 더 궁금한것은 문의주십시요