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품질경영-품질관리와 부적합 관리의 분리 안녕하세요 품질 쟁이 해월입니다 오늘은 [공정불량 감소를 위한 실무적 제언과 품질관리와 불량관리의 분리에 대하여 예기할까합니다.여러분 공정불량이 줄어들지 않는 근본적인 이유는 '불량을 줄이는 체계적인 방법'을 모르기 때문입니다. 흔히 불량이 발생하면 품질팀만의 책임(너무도 당연하게 만든팀은 나몰라... 시전이고 뒷수습은 언제나 품질팀이... )으로 돌리지만, 이러한 고정관념이야말로 불량 개선을 가로막는 가장 큰 장애물입니다.1. 품질관리(QC)와 불량관리의 명확한 구분품질관리자가 제품의 품질 기준을 세우고 향상시키는 본연의 업무 대신, 온종일 발생한 불량만 처리하고 있다면 그는 '품질관리자'가 아닌 '불량관리자'에 불과합니다.품질(Quality): 설계 시 승인된 도면과 시방서(규격)가 기준입니다. 검사.. 2026. 5. 18.
품질경영- Review, Verification, Validation 구분 안녕하세요 품질 쟁이 해월입니다 오늘은 언제네나 헛갈리는 품질 용어 3가지에 대하여 구분해볼까 합니다. 여러분들은 이 3가지를 명확하게 구분할수 있나요? Review, Verification, Validation의 명확한 차이를? 경영시스템을 수립, 실행, 유지 및 개선하는 사람들은 반드시 이 3가지 개념을 명확하게 이해해야 합니다. 그래야만 관련 프로세스를 올바르게 파악하고 수립할 수 있기 때문입니다.1. 사전적 의미 비교용어의 기본적인 개념을 파악하기 위해 주요 사전의 정의를 정리하였습니다.구분Review (검토)Verification (검증)Validation (유효성/타당성)Daum 사전평가, 재검토, 리뷰, 비평, 복습확인, 입증, 증거, 증명, 검증, 실증타당성, 검증, 척도, 평가, 측.. 2026. 5. 18.
품질삼매경-제조업에서의 초.중.종품 관리 안녕하세요 품질 쟁이 해월입니다 날씨가 점점 더워지고 있습니다. 오늘은 품질의 가장 일반적인 초물관리/초품관리, 초중종물관리에 대하여 토의하고자 합니다 *초도품 *초물=초품 초도품은 개발이 완료된 후 고객 승인을 받아 제조 현장에서 생산되는 첫 로트를 의미한다. 초도품은 로트를 의미하고 초품은 시료를 의미합니다. 초물 또는 초품은 다음과 같은 경우 첫 생산되는 제품을 의미합니다. 실행 관리의 기준은 주로-자재가 변경된 경우-생산장비 조건이 변경된 경우-금형/지그가 변경된 경우 그럼 변경은 없는데 출근 후 생산 장비를 가동하여 첫 생산되는 제품을 뭐라고 하는가? 이 또한 초품 또는 초물입니다. 초물은 상기와 같이 변경되어 생산되는 첫 제품을 의미하기도 하고, 변경이 없이 출근하여 생산한 첫 제품.. 2026. 5. 17.
품질삼매경-초물관리/초품관리, 초·중·종물관리 안녕하세요 품질 쟁이 해월입니다 오늘은 품질 현장에서 가장먼저 실시되는 업무Action인 초물관리/초품관리, 초·중·종물관리에 대하여 정의해 보겠습니다 가가가의 명확한 주재를 바탕으로 용어를 정의 해보겠습니다 초도품: 개발이 완료된 후 고객 승인을 받아 제조 현장에서 생산되는 첫 로트(Lot)를 의미한다. 초도품은 '로트'를 의미하고 초품(초물)은 '시료'를 의미한다.초물(초품): 다음과 같은 경우 생산되는 첫 제품을 의미한다.자재가 변경된 경우생산장비 조건이 변경된 경우금형/지그가 변경된 경우변경이 없더라도 출근 후 생산 장비를 가동하여 처음 생산되는 제품 또한 초품 또는 초물이다.왜 하는가? 변경 후 또는 당일 양산을 위한 품질 보증 활동이다. 자재, 장비, 금형, 작업 조건에 이상이 없음을 '초품.. 2026. 5. 17.
품질삼매경-품질하는 사람들의 난제. 안녕하세요 품질 쟁이 해월입니다 품질관리를 하는 사람으로서 가정 어려운 것은 무었이 있을가요? 오늘은 그중에 몇가지를 뽑아서 정의해보겠습니다 1.내 자신의 너그럽지 못한 마음 즉 상대방을 아우를 수 있는 포용력의 부족이다품질관리라는 것은 불량을 잡아내는 것만이 아니라 그 불량이 다시는 나오지 않도록시스템과 프로세스를 개선하는 것에 목적이 있고 이를 예방조치라고 한다.그런데 불량에 대한 원인을 추적하다 보면 거의 다 어이가 없는 것들에 존재한다.- 경영자/관리자의 4M에 대한 정보 미 전달,- 관리능력(생산, 구매, 납기능력)을 고려하지 않고 무리하게 밀어붙이는 경영자의 무식함.- 어이없는 고객들의 무리한 요구사항(특히 고객들의 부서끼리의 갈등을 공급자에게 떠넘김)- 관리자/작업자의 게으름이나 착각- 노후.. 2026. 5. 16.
품질삼매경-신입사원의 자세 (MZ 세대현실과 조금은 다르지만) 안녕하세요 품질 쟁이 해월입니다 신입사원들이 취업을 하기 위하여 많은 노력을 기울일 것이다. 그러나 어렵게 취업을 하자마자 기업에 대한 환상이 깨어지고 나면서성질 더러운 놈은 일주일, 느긋하면 한 달, 먹고 살려면 6개월 정도 버틴다.선천적으로 적성에 맞는 사람이야 취업이 바로 화려한 인생길로 이어지겠지만 능력이 없어 오갈 데 없는 사람은 사직도 못하고 지옥의 인생길로 접어드는 것이다.신입사원은 생각하는 것이, 보는 것이, 행동하는 것이 신선하다. 아니 신선해야 한다.그러나 너무 오존처럼 신선하다 못하여 매연으로 가득 찬 직장 분위기에 휩싸이지 못하고 스스로 그냥 산화되어 사라질 때는 참으로 안타까울 뿐이다.기업가는 고사하고 장사꾼도 아무나 하는 것이 아니라는 것을 뼈저리게 배우고 느꼈다.신입사원이 회.. 2026. 5. 16.

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